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블록체인은 아직 예상했던 판도를 바꾸는 선수가 되지 못했습니다. 가치를 찾는 핵심은 사용 가능한 가장 간단한 솔루션일 때만 기술
을 적용하는 것입니다.

 

최근 몇 년 동안 블록체인은 비즈니스 기술의 혁명으로 극찬을 받았습니다. 출범 9년 동안 기업, 규제 기관 및 금융 기술자들은 잠재력을 탐구하는 데 수많은 시간을 보냈습니다. 이로 인해 혁신은 특히 회계 및 거래에서 비즈니스 프로세스를 재구성하기 시작했습니다.

 

격렬한 실험 속에서 금융 서비스에서 의료 및 예술에 이르기까지 업계는 100 건 이상의 블록 체인 사용 사례를 확인했습니다. 이러한 범위는 새로운 토지 등록, KYC 응용 프로그램 및 제품 처리에서 공유 거래에 이르기까지 다양합니다. 가장 인상적인 결과는 데이터를 저장하고, 중개자를 잘라내고, 데이터 표준과 관련하여 회사 간의 더 큰 조정을 가능하게 하는 데 사용되는 블록 체인을 보았습니다.

 

블록체인의 잠재력의 한 가지 징후는 대규모 투자가 이루어지고 있다는 것입니다. 블록체인 스타트업을 위한 벤처 캐피탈 펀딩은 2017년에 10억 달러에 달했습니다. IBM은 사물 인터넷을 위한 블록체인 기반 데이터 공유 솔루션에 2억 달러 이상을 투자했으며, Google은 2016년부터 블록체인과 협력하고 있는 것으로 알려졌다. 금융 산업은 실험에 매년 약 17억 달러를 지출하고 있습니다.

 

블록 체인이 잠재적 인 게임 체인저라는 명확한 의미가 있습니다. 그러나, 또한 새로운 의심이 있다. 특히 우려, 지출 된 돈과 시간의 양을 감안할 때, 물질의 작은 달성 되었습니다. 많은 사용 사례 중 많은 수의 아이디어가 아직 단계에 있으며 다른 사례는 개발 중이지만 출력이 없습니다. 결론은 수십억 달러의 투자와 거의 많은 헤드 라인에도 불구하고 블록 체인에 대한 실질적인 확장 가능한 사용에 대한 증거가 바닥에 얇다는 것입니다.

Infant technology

경제 이론의 관점에서 볼 때, 불확실한 블록체인 개발 경로는 전혀 놀라운 일이 아닙니다. 그것은 상대적으로 불안정하고 비싸고 복잡한 infant 기술입니다.

그것은 또한 규제되지 않고 선택적으로 불신. 고전적인 수명 주기 이론은 모든 산업이나 제품의 진화가 개척, 성장, 성숙도 및 쇠퇴 (전시)의 네 단계로 나눌 수 있음을 시사합니다.

1단계.

업계가 시작되거나 특정 제품이 시장에 출시되는 시기입니다. 이는 입증된 수요보다 앞서 있으며 종종 기술이 완전히 테스트되기 전에 입니다. 매출은 낮고 투자 수익률은 부정적입니다.

2단계.

수요가 가속화되기 시작하고 시장이 확장되고 산업이나 제품이 "이륙"하는 시기입니다.

 

 

많은 응용 프로그램에서 블록 체인은 틀림없이 수명 주기의 1 단계에 갇혀 있습니다 (몇 가지 예외를 제외하고). 개념 증명 (POC)의 대부분은 선구적인 모드 (또는 상처를 받고) 많은 프로젝트는 시리즈 C 자금 조달 라운드에 도착하지 못했습니다.

진보가 부족한 이유 중 하나는 경쟁 기술의 출현입니다. 예를 들어 지불에서 공유 원장이 현재 고도로 중간 시스템을 대체 할 수 있다는 것이 합리적입니다. 그러나 블록 체인만이 도시에서 유일한 게임은 아닙니다. 수많은 핀테크가 가치 사슬을 방해하고 있습니다. 지난해 미국 핀테크에 투자한 약 120억 달러 중 60%가 지급과 대출에 집중되었습니다. 한편 SWIFT의 글로벌 결제 혁신 이니셔티브(GPI)는 더 높은 거래 속도와 투명성 향상을 통해 초기 의 고점을 해결하고 은행 협업을 구축하고 있습니다.

 

Ripple과 같은 결제 부문의 블록 체인 플레이어는 점점 더 비 은행 지불 제공 업체와 파트너십을 맺고 있으며, 그 사업은 블록 체인 기술에 더 적합 할 수 있습니다.

Ripple 이란?

전에는 오픈코인(OpenCoin)이라 알려졌던 리플은 결제와 교환 네트워크(RippleNet)를 분산화된 원장 데이터 베이스(XRP Ledger) 위에 구축하고 있는 민간 기업입니다. 리플의 주된 목표는 은행과 결제 사업자, 디지털 자산 거래소를 연결하고, 더 빠르고 효율적인 글로벌 지불 시스템을 만드는 것입니다.

 

이 회사들은 또한 통합을 통해 보다 신속하게 전진할 의향이 있을 수도 있습니다.

또한,지불 업계는 고전적인 혁신가의 딜레마에직면 : 현직자들은 혼란에 투자하고, 더 빠르고 쉽고 저렴한 서비스에 대한 고객의 기대가 증가 할 가능성이 있다는 것을 이해, 자신의 수익의 식인화로 이어질 수 있습니다.

 

대체 지불 솔루션의 범위와 현직자의 투자에 대한 불이익을 감안할 때, 문제는 블록 체인 기술이 대안을 제공 할 수 있는지 여부가 아니라 필요한지 여부입니다. 오컴의 면도날은 가장 간단한 솔루션이 최고인 경향이 있는 문제 해결 원칙입니다. 이를 토대로 블록체인의 결제 이용 사례는 잘못된 답일 수 있습니다.

 

간단하게 오컴의 면도날을 설명하자면, 어떤 현상을 설명할 때 불필요한 가정을 해서는 안 된다는 것이다. 좀 더 쉬운 말로 번역하자면, '같은 현상을 설명하는 '두 개의 주장이 있다면, 간단한 쪽을 선택하라'는 뜻이다. 

예를 들어, 새까맣게 그을린 나무가 있다고 가정하자. 이는 나무가 벼락에 맞았기 때문이거나, 아니면 누군가가 어떤 장치를 이용해서 나무가 완전히 잿더미로 변하지 않도록 적절히 그을린 다음 자신이 그을렸다는 흔적을 완전히 없앤 것일 수도 있다. 이 상황을 판단할 다른 증거가 없는 경우 오컴의 면도날을 적용해 본다면, 나무가 그을린 것은 벼락에 맞았기 때문이라고 추론하는 것이 옳다. 왜냐하면, 나무가 벼락에 맞아서 그을린 것이라고 설명하는 것이 더 적은 수의 가정을 필요로 하기 때문이다.

블록 체인의 미래?

규모의 사용 사례를 설득력 있게 제시하지 못하고 업계의 수명 주기에서 업계의 겉보기에 차분한 입장을 감안할 때 블록 체인의 미래에 대해 질문할 합리적인 질문이 있습니다.

 

실제로 트랜잭션 처리에 혁명을 일으킬 것이고 재료 비용 절감 및 효율성 향상으로 이어질 것입니까? 시장 인프라 및 데이터 거버넌스에 필요한 변경 사항을 정당화하는 이점이 발생합니까? 아니면 레거시 인프라에 대한 가능한 교체를 고려할 때 보안 분산 원장이 주로 하나의 옵션일까요?

 

물론 블록체인은 문제를 찾기 위해 제대로 이해되지 않고 다소 어설픈 솔루션이라는 인식이 커지고 있습니다. 단기 적인 비용 압박, 일부 분기의 문화적 저항 (블록 체인은 일자리를 위협할 수 있음) 및 건강한 수익 원업중단에 대한 우려로 인해 관점이 악화됩니다. 거버넌스와 관련하여 어려움이 있습니다 - 분산 된 환경에서 의사 결정을 내리는 것은 결코 쉽지 않습니다, 특히 책임은 동등하게 분산될 때. 예를 들어 블록체인의 데이터 저장 용량과 관련하여 기술적 장애가 있습니다.

 

2020년까지 200억 개 이상의 연결된 장치가 있을 것으로 예상되며, 모두 관리, 저장 및 데이터 검색이 필요합니다. 그러나 오늘날의 블록 체인은 일반적인 네트워크의 모든 노드가 모든 트랜잭션을 처리하고 전체 상태의 복사본을 유지해야 하기 때문에 비효율적 데이터 리셉터클입니다. 그 결과 트랜잭션 수가 단일 노드의 제한을 초과할 수 없습니다. 또한 대기 시간 문제로 인해 더 많은 노드가 추가됨에 따라 블록 체인의 반응이 줄어듭니다.

 

마지막으로 보안 문제가 있습니다. 검증이 과반수 투표에 의존하는 소규모 네트워크에서사기 가능성이 명백합니다(소위 "51%의 문제"). 또 다른 잠재적인 보안 과제는 양자 컴퓨팅의 발전에서 비롯됩니다. 구글은 2016년 양자 프로토타입이 실험실의 어떤 컴퓨터보다 1천만 배 빠르다고 밝혔다. 이는 양자 컴퓨터가 암호 화폐 거래를 승인하는 데 사용되는 코드를 해킹 할 수 있을 가능성을 제기합니다. 사기에 저항한다고 주장하는 네트워크에 특히 심각한 위협입니다.

 

그래도 모든 것이 손실되지는 않습니다. 오늘날 사용되는 많은 유효성 검사 프로토콜이 향후 2~3년 내에 업그레이드되거나 대체될 가능성이 높으며 혁신가들은 이미 해결책을 찾고 있습니다. 예를 들어 Cardano는 소위 3세대 기술이며 피어 리뷰 오픈 소스 코드를 활용하는 업계 최초의 플랫폼입니다. 이 프로토콜은 양자 컴퓨팅 에 강한 것으로 설계되었습니다. 한편 개인 블록 체인은 네트워크 구성원이 원장을 읽을 수있는 사람과 노드가 연결되는 방식을 제어 할 수 있도록 구축되고 있습니다.

 

또한, 특히 금융 산업에서 멀리 사용 사례에 몇 가지 유망한 발전이 있었다. 공급망, 신원 관리 및 공공 기록 공유에 대한 최근의 실험은 긍정적이었습니다. 우리는 식료품 점이 블록 체인 지원 제품 및 서비스를 통해 고객을 타겟팅하는 것을 보았고, 해운 경영진은 블록 체인이 뒷받침하는 컨테이너의 새로운 실시간 레지스트리를 시작합니다.

 

데이터 액세스를 민주화하고 협업을 가능하게 하며 특정 문제를 해결할 때 블록 체인 응용이 가장 유용할 수 있다는 새로운 관점이 있습니다. 물론 기업에서 소비자로 소유권을 이전하고 공급망 출처의 "증거"를 보다 수직으로 공유하고 투명성과 자동화를 가능하게 하는 이점을 제공합니다. 우리의 의심은 결국 가장 가치를 입증 할 금융 서비스보다 이러한 종류의 사용 사례가 될 것입니다.

 

주기를 통해 이동: 세 가지 주요 원칙

모든 블록 체인 응용 프로그램이 업계 수명 주기의 두 번째 단계로 지속적인 이동을 할 것이라는 보장은 없습니다. 이를 위해서는 강력한 근거, 상당한 자본 및 표준화가 필요합니다. 핀테크 리더는 목표 산업에 대해 좀 더 미묘한 시각을 갖고 올바른 인재를 고용해야 합니다. 그러나, 규모에 통증 지점을 해결할 가능성이 있는 경우, 기회는 제자리에 남아.

이를 위해 우리는 세 가지 핵심 원칙을 진보를 위한 최소한의 조건으로 봅습니다.조직은 문제로 시작해야 합니다. 유효한 문제나 고통지점이 없다면 블록체인은 실질적인 해결책이 아닐 것입니다. 또한, Occam의 면도기는 적용 - 그것은 사용할 수있는 가장 간단한 솔루션이어야한다. 기업은 위험 보상 욕구, 교육 수준 및 잠재적 이익을 정직하게 평가해야 합니다. 또한 프로젝트의 잠재적 영향과 비즈니스 사례를 지원해야 합니다.

 

 

  • 명확한 비즈니스 사례와 목표 ROI가 있어야 합니다: 조직은 식인풍화에 대한 두려움 없이 시장 지위를 반영하고 이사회 수준과 직원에 의해 지원되는 투자근거를 식별해야 합니다. 기업은 실용적으로 생태계를 형성하고, 표준을 수립하며, 규제 장애물을 해결하는 데 힘을 고려해야 하며, 이 모든 것은 전략적 접근 방식을 알려줄 것입니다. 블록 체인의 가치는 네트워크 효과에서 비롯되므로 대부분의 이해 관계자가 정렬되어야합니다. 참여, 소유권, 유지 관리, 규정 준수 및 데이터 표준을 포함하는 거버넌스 계약이 있어야 합니다. 상업적 출시에 충분한 자금이 보장되도록 금융 준비는 사전에 합의되어야 합니다.
  • 기업은 위임에 동의하고 채택의 길에 전념해야합니다. 사용 사례를 선택하면 기업은 배송 능력을 평가해야 합니다. 충분한 경제적, 기술적 지원이 필수적입니다. 이러한 장애물을 통과하면 다음 단계는 설계 프로세스를 시작하고 핵심 블록 체인 플랫폼 및 하드웨어를 포함한 요소를 수집하는 것입니다. 그런 다음 성능 목표(트랜잭션 볼륨 및 속도)를 설정해야 합니다. 동시에 기업은 개발, 구성, 통합, 생산 및 마케팅(대규모 채택을 유도하기 위해)을 충분히 지원하도록 작업 그룹 및 통신 프로토콜을 포함한 필요한 조직 프레임워크를 배치해야 합니다

개념적으로 블록체인은 은행 및 보험에서 해운 및 의료에 이르기까지 산업의 비즈니스 프로세스에 혁명을 일으킬 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 이 기술은 아직 규모면에서 중요한 적용을 받지 못했으며 혁신가의 딜레마를 해결하는 등 구조적 과제에 직면해 있습니다. 일부 산업은 이미 기대를 하향 조정하고 있습니다 (공급 업체는 그곳에서 할 수있는 역할이 있습니다), 우리는 실험이 계속됨에 따라 더 많은 "현실주의의 복용량"을 기대합니다.

 

블록체인을 앞으로 나아가기 위해 설정된 기업은 전략적 플레이북을 조정하고, 보다 전통적인 솔루션에 비해 이점을 정직하게 검토하고, 보다 강경한 상업적 접근 방식을 수용해야 합니다. 증분 값이 없는 응용 프로그램을 신속하게 포기해야 합니다. 많은 산업에서 필요한 협업은 디지털 상거래를 재구성하기 시작하는 생태계에 대한 참조로 가장 잘 수행 될 수 있습니다. 그들이 모든 것을 할 수 있고 인내심을 가지고 있다면, 블록체인은 여전히 Occam의 정답으로 나타날 수 있습니다.

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